NO1 | 壹

　　21世纪最重要的是什么？人才。当年冯小刚喜剧中的一句台词，如今已成为现实。

　　最近一份关于人才的全国性榜单备受关注。2017年上半年人才净流入排名中，杭州再次拿下全国第一。

　　在很多人眼里，这是比经济发展的一时得失更有价值的一件事，表达的是这座城市未来竞争的能力。

　　杭州近年来常被拿来与深圳比较。两座城市在创新上具备类似特质。不过从华为在东莞松山湖边建基地开始，“不要让华为跑了”的争论，让深圳陷入人才外流的担忧。

　　深圳的担忧并非杞人忧天，北大社会调查研究院发布报告称，在大学生理想的就业城市中，深圳仅位于第6，被杭州、成都等城市超越。

　　今年年初，某招聘网站数据显示，2016年，人才净流入占比排名TOP20城市中，杭州、长沙、武汉包揽前三，其中杭州以8.9%的比例遥遥领先。

　　而最近该网站《2017年上半年人才供应及流动全景报告》显示，从全国人才净流入率来看，杭州再次逆袭一线城市，在最高的TOP10城市中，以11.7%的比例，远高于其他城市。

　　当然，这其中还有相当比例的“海归人士”。

NO2 | 贰

　　把人才“抢”过来，这还只是第一步，如何人尽其才地用好他们，甚至激发他们创新创业的热情，才更为重要。对此，不但政府层面在积极努力，企业层面同样如此。有时候，政府的努力与企业的努力，还能相互融合，互为一体。

　　11月7日，2017侨界精英创新创业峰会又将启动。这是场规格很高的峰会，除了省市两级会有不少领导出席外，今年的峰会还邀请到了阿里技术委员会主席王坚、中国人民银行研究局首席经济学家马骏，裸心集团创始人Grant Horsfield等行业领袖做主旨演讲。

　　后G20时代，杭州在国际人脉、国际网络、国际资本、国际视野上都聚集了独特优势。在去年的峰会上，EFC甚至还创立了一个“新侨金融中心”，着力引进新金融、新技术人才，帮助新侨创业投资，甚至参与进来陪同他们一起成长。从政府到民企，这种上下联动的资源优势，也是不断助推杭州城市国际化的伟大力量。

　　其实，这也是建工地产当年竭力打造EFC的初衷，就是希望在未来科技城，扮演好这座科技重镇配套服务商的角色，通过自身百万方综合体的建构，能吸引到更多的海归创业者回到杭州，实现这个区域和城市的创新，并分享创新成果。

　　也因此，EFC当年提出的“为未来世界500强服务”的宗旨，也激励了整整一代人。初听起来，这一宗旨还不如当年EAC提出的“服务世界500强”。但其背后凸显的却是两个时代的更迭，从仰望别人的世界500强，到孕育培养自己的世界500强，已不可同日而语。

NO3 | 叁

　　EFC的厉害之处，在于它洞悉海归们的真实所需。从EAC开始，建工就以熟悉海外商务人士的办公习性著称，只是这一次到了EFC这里，他们更是把这一点做到极致。

　　EFC的平面层，其长宽比例跟伦敦金融城的汇丰银行全球总部几乎一模一样，据说这样的比例，是最吻合工作过程中的人体活动半径比例的。

　　已经交付使用的美国中心一楼和二楼双层挑高大堂，大堂外立面由通高约11米的单块玻璃拼接而成，与西湖苹果店的玻璃幕墙相同。据透露这种玻璃每平方米造价在3000元左右，单块玻璃成本接近5万。

　　千万别以为，这只是简单的砸钱，其实即便是大堂的吊顶，也暗藏玄机，中间的黑色带状区域集中了所有终端设备，参考了苹果店的设计，简洁、大气之外技术含量极高。

　　二楼大堂的挑高达到11米，17米的超大前台，更是堪称杭州写字楼之最，即便放眼国内都非常罕见。

　　考虑到冬季室内温度问题，T5在二楼中央大堂部分区域装备了近300方的地暖，冬季24小时供暖，确保大堂室内温度保持在18度左右。

　　地面近1000方的豪华转盘落客区设置了三车道，贵宾、出租车和到访者均有独立车道；外挑达约11米、长度约65米的超大雨棚连通了T4、T5两幢楼，充分确保乘客上下车均不受雨淋。

　　更重要的是EFC，还原意与人分享它自己——把写字楼的大堂打开，变成城市的一部分，从地铁出来的人，可以自由穿梭辽阔的大堂里，还有数百米的艺术长廊。

NO4 | 肆

　　事实上，EFC在硬件上投射的先进设计理念，以及巨大资金，其终极目的，还是在于能服务好整个区域，乃至这座城市新经济的引擎效用。

　　如果只是出于简单的赚钱，建工完全可以与过往销售物业类似，把EFC的写字楼一卖了之，从买方市场来说，EFC根本不缺买家。

　　建工更想创建的是一种模式，这种模式可以由入驻企业来主导，也可以把自身与企业结合起来共同主导，甚至把业主结合起来三方共同主导。这才是建工更为看重的“孵化模式”。

　　EFC确实具有传统的收入方式，如租金，可能的物业增值等，它的超级硬件模式使这两方面的回报甚至大大加强。

　　但在传统之外，EFC还通过积极运作，创新增加主动的回报可能，让业主也能通过孵化器的运营、联合办公的运营、商务中心的运营，来获取运营的分红。

　　在EFC写字楼群中，设置了4-5种有级差的模式，每一栋都分出一个级差来，这几种模式有机构成一个新金融和创业创新生态系统。原则就是一个初创型企业到独角兽企业的发展轨迹，都可以在这里找到对应的资源和运营模式。

　　譬如第一种模式，相当于种子轮。2-3个创业者，时间大约为3个月，投入资金可能只需要2-3万美金。这个阶段，它可能并不需要传统写字楼性质的EFC，但是需要有一个能带来创业所需要各方面资源和为品牌背书的优秀孵化器，所以，建工引进了美国硅谷龙头孵化器Plug & Play为代表的全球创业孵化器，打造全球创新创业新金融平台。

　　EFC与Plug & Play合作成立的孵化器现已开幕，它不仅仅只引进一个孵化器，更带来一套完整的创新创业生态体系。项目开发商建工地产集团希望在此打造国内的孵化器标杆，让众多创业者可以体验到孵化器带来的优势。

　　除了种子轮之外，EFC写字楼还为之后的A轮、B轮、C轮、D轮，甚至上下游产业链，提供了相应的模式，让投资者可以自行对号入座。同时，建工本身在写字楼体量中具有20%-30%的自持部分，可以与投资者们一起成为投资的载体，共同获得更高的收益。

　　与我们过往认知的项目开发不同，EFC所涵盖的，绝不只是几幢楼而已，而是将其演变成一个风投基金的特区，一个海归聚集地，一个资本、技术、人才和管理等要素融合发生核变的平台。它要让华尔街的资本和硅谷的奇思妙想，在中国的土壤里发芽。他要用100万平方米，滋养N家企业从“天使轮”到“上市”的每一步成长。它希望从新经济中攫取的长远财富，远甚于卖房子本身。

　　李坤军是杭州楼市著名意见领袖，微信大V号“独立评房”创始人兼研究院院长，多家多台、电视台房地产评论员，历经文化、体育、餐饮、房产等多个新闻报道领域，擅长以跨界视角深入浅出地解码地产逻辑。